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Vier Schritte-Programm: Mitarbeiter werden zu MBAs oder Masters
1. Analysieren Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter: Welche sind entwicklungsfähig und bei welchen würde die Absolvierung eines postgradualem Studiums Sinn machen? Welche neuen Impulse sind von MBAs oder Masters für Ihr Unternehmen zu erwarten? Tendenziell erfahren Executive MBAs, welche von einer kleinen Zahl von Mitarbeitern der obersten Führungsebene absolviert werden, mehr Unterstützung als Fach-MBAs. Allerdings wird auch hier der Nutzen für das Unternehmen im Einzelfall zu prüfen sein, wobei große Konzerne natürlich andere Vorstellungen haben als z. B. KMUs.
2. Suchen Sie nach einem geeigneten MBA-Programm (oder Programmen) oder Master. Es sollte für Ihre Mitarbeiter geeignet sein und sich in das Profil Ihrer Firma einfügen bzw. zum späteren Aufgabenbereich passen. Vielleicht ist es sogar möglich, mehrere Programme einer Business School als "Gesamtpaket" für mehrere Teilnehmer zu buchen. Da die Wertigkeit eines MBA oder Masters auch vom Ansehen der Business School bzw. Universität abhängt, sollte die ausgewählte Ausbildungsstätte so etabliert und angesehen wie möglich sein. Das spielt zwar unternehmensintern vielleicht keine große Rolle, kann jedoch für die Repräsentanz nach außen wichtig sein.
3. Überlegen Sie sich ein Finanzierungs- bzw. Förderungsprogramm für Ihre Mitarbeiter.
4. Schaffen Sie für die Zeit nach dem MBA- oder Master-Studium attraktive Arbeitsbedingungen, um Ihre Mitarbeiter zu halten. Viel zu leicht kommen Absolventen auf die Idee, die Firma zu wechseln, wenn Sie das Arbeitsumfeld als zu beengend empfinden. Das gilt auch für den Fall, dass andere Firmen nicht versuchen, diese Mitarbeiter zu rekrutieren, weil sie ohnehin annehmen, dass sie an das Unternehmen gebunden sind. |
