MBA - Master of Business Administration

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Lake Constance Business School LCBS
Reichenaustr. 1
78467 Konstanz
Germany

Tel.: 0049 7531 206 337
Fax: 0049 7531 206 87 394


Abschluss/Titel: MBA
Studientyp: Postgraduate (Zusatzausbildung)
Unterrichtsmodus: Berufsbegleitend
Schwerpunkt: Human Resources
Ausrichtung: International
Anzahl Semester: 3
Start: Juni
 
Teilnehmerinformationen:
Teilnehmer Anzahl: 1-10
Bisherige Absolventen: 25
Internationale Teilnehmer: 30 %
Altersdurchschnitt: 35 Jahr(e)
 
Studienland / Studienländer: Germany/Deutschland
Studienort(e): Konstanz am Bodensee
Unterrichtssprache: Deutsch, Englisch
Akkreditierung: Nein
    durch: Nicht angegeben
Bestätigte ECTS Programm-Punkte: 120
GMAT benötigt: Nein
TOEFL benötigt: Nein
Berufserfahrung benötigt: 3 Jahr(e)
    In Führungsposition: Nicht angegeben
Akademischer Abschluss benötigt: Ja oder gleichwertige Qualifikation
 
Kosten: € 12540.00


MBA in Human Capital Management (HCM)

Der MBA-Studiengang Human Capital Management steht im Kontext einer “Konstanzer BWL”, die generalistisch ausgerichtet ist. Generalistisch heißt, dass die Abgänger dieses Studiengangs Betriebswirtschaftslehre ausgezeichnete Kenntnisse betriebswirtschaftlicher Instrumente und Methoden haben, über eine überdurchschnittliche Sprachkompetenz verfügen (Englisch + 2. Fremdsprache), das Thema soziale und moralische Verantwortung des Unternehmens und der einzelnen Führungskräfte als relevant für wirtschaftliche Entscheidungen erachten und ihre Praxisnähe durch zwei Praxissemester im In- und Ausland erwerben. Auf der Basis dieser generalistischen Grundausrichtung der “Konstanzer BWL” ist der MBA-HCM eine Spezialisierung, die aus den Lehr- und Forschungsressourcen des Fachbereichs schöpfen kann. Die Bezeichnung als Human Capital Management und nicht als Human Resource Management ist dabei nicht zufällig, sondern systematisch. Der Fokus des Studiums wird entwickelt aus der Kapitaleigenschaft personaler Ressourcen im Unternehmenskontext. Insofern stellt er eine theoretische und auch praktische Innovation dar . Zielgruppe: Der MBA in Human Capital Management wendet sich an leitende Mitarbeiter im gesamten Bereich des heutigen Human Resources Management, die die Neuorientierung ihres Bereiches als Herausforderung zur Weiterentwicklung und als Chance zur Gestaltung begreifen. Darüber hinaus zielt es auf obere Führungskräfte aus allen Linien- und Servicefunktionen, die ihre hohe Fachkompetenz durch eine zeitgemäße Führungsqualifikation erweitern wollen.

Berufsfeld / Zielpublikum

Der MBA - HCM fokussiert die Weiterentwicklung der Personalpolitik von der Ressource zum Vermögenswert, von der Disposition zur Investition, von der Administration zum Strategischen Management. Er vermittelt den "state of the art" des Wissens, der Konzeptionen, der Instrumente und der Erfahrungen eines umfassenden Human Capital Management. Während sich die ersten beiden Semester den Managementgrundlagen widmen, geht es im darauffolgenden Jahr um Themen wie interkulturelle Kommunikation, Personalentwicklung, Diversity-Management, Vergütungsmodelle und Anreizsysteme, Wissensmanagement sowie Organisational Design und Organisational Consulting. Studienziel ist die Teilnehmerinnen und Teilnehmer umfassend, gezielt und praxisnah auf unternehmerische Aufgaben und Leitungsfunktionen vorzubereiten. Ein Human Capital Manager organisiert und entwickelt weltweit produktive Teams. Er optimiert Kommunikationsstrukturen und kennt die Methoden und Instrumente mit denen Mitarbeiter motiviert werden können. Neben den dafür notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen vermittelt dieser MBA-Studiengang die Fähigkeit zur Analyse komplexer Zusammenhänge in Unternehmen sowie Einsichten in die weltweite Verflechtung der Unternehmenstätigkeit.

Schwerpunkte / Curriculum

Inhalte: I. Business in a Global Enviroment: Grundlagen der Unternehmensführung Organisationslabor I International Management Cross-Cultural Communication Business Ethics Values and Value II. Aspects of General Management Rechnungswesen 1: Buchführung und Bilanz Rechnungswesen 2: Kosten- und Leistungsrechnung Investitionsrechnung Unternehmensfinanzierung Unternehmensplanspiel Marketing Strategische Planung Strategy and Value Creation Information and Knowledge Management III. Corporate Human Capital Management Introduction to Human Capital Management Labour Relations Human Capital Planning Design of Human Capital Management Systems Human Capital Compensation, Benefits and Incentives Human Capital Accounting and Evaluation IV. Organisational Development Organisational Design Organisational Consulting V. Personal Human Capital Management Presentation Kreativitäts- und Innovationsmanagement Transaktionsanalyse Conflict Management Career Development Strategic Thinking and Decision Making Negotiation

 
 

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