MBA Energy Management

Die Bedeutung von Managementkompetenzen steigt durch den zunehmenden Wettbewerbsdruck über Branchen hinweg. Zudem ermöglicht ein Erststudium zwar den erfolgreichen Start in das Berufsleben, gleichzeitig müssen sich jedoch auch Akademiker den dynamischen Änderungen des Arbeitsumfeldes durch eine kontinuierliche Weiterentwicklung anpassen.
Ein zweites Studium – häufig berufsbegleitend – wird zukünftig auch in Deutschland zum Bildungsstandard. Dabei spielt speziell im Weiterbildungsbereich eine passgenaue Qualifizierung eine zentrale Rolle. Diese muss neben fundierten theoretischen Grundlagen die Reflexion des Gelernten in der konkreten Anwendung einschließen.
Das Programm des MBA Energy Management hat die ISM gemeinsam mit den Energieunternehmen E.ON AG und RWE AG auf die Bedürfnisse der Energiewirtschaft zugeschnitten, um Führungskräfte passgenau für das Energiemanagement in dieser Branche auszubilden. Jedes Semester besteht dabei aus zwei Modulen: Ein Modul deckt betriebswirtschaftliche Themen aus dem „General Management“ ab, das andere beschäftigt sich mit spezifischen Fragestellungen aus dem „Energy Management“.

Mit dem wissenschaftlich fundierten und anwendungsorientierten Programm MBA Energy Management können Interessenten ein Programm absolvieren, um zusätzliches betriebwirtschaftliches Know-how sowie Kompetenzen im Energiemanagement zu entwickeln. Das MBA-Programm baut dabei auf dem jeweiligen akademischen und beruflichen Vorwissen auf.
Es wird ein umfassender Überblick über die Aufgaben im Bereich Energiemanagement gegeben. Dabei werden die Studierenden sowohl auf die Anforderungen des Elektrizitäts- als auch des Gasmarktes vorbereitet. Im Rahmen des Studiums wird die gesamte Wertschöpfungskette der Energiewirtschaft beleuchtet. Interessenten beschäftigen sich im MBA Energy Management mit der Produktion ebenso wie mit dem Handel von Energie und Gas, dem Personalmanagement und den Finanzierungsoptionen.
Nationale Aspekte im Energiemanagement werden ebenso berücksichtigt wie internationale Anforderungen, da in dieser Branche national produziert wird, während der Energiehandel auf einem internationalen Markt stattfindet.
Ziel ist es, den zukünftigen Energiemanagern das relevante Know-how durch ISM-Professoren, aber auch durch internationale Experten und Auslandsmodule an internationalen Partnerhochschulen, beispielsweise in Indien zu vermitteln. Im Rahmen dieser Veranstaltung werden innovative Fragestellungen auf Basis von Expertengesprächen mit Energieversorgern, Regulierungsbehörden und nichtstaatlichen Organisationen behandelt und klimapolitische Strategien analysiert.
Der MBA Energy Management wird parallel zur Berufstätigkeit absolviert und bereitet die Studiengangsteilnehmer effektiv auf die  Anforderungen des Elektrizitäts- und des Gasmarktes vor.

1. Semester:
Das General Management-Modul des ersten Semesters beschäftigt sich mit „Activities / Processes“. So belegen die Teilnehmer die Veranstaltung „Information Management & Market Analysis“, wo sie erlernen, wie Informationen innerhalb eines Unternehmens beschafft und bereitgestellt werden können. Der Kurs „Project Management“ umfasst die professionelle Planung und Durchführung von Projekten in der Energiewirtschaft sowie das angewandte Risikocontrolling und die Projektkommunikation. Im Kurs „Economics of Sustainability“ erfahren MBA’ler, wie Energieversorgungsunternehmen eine nachhaltige Unternehmenstätigkeit sicherstellen und diese gegenüber externen Bezugsgruppen kommunizieren können. Darüber hinaus werden die Grundlagen des „Decision Based Controlling“ vertieft und Kompetenzen zur wissenschaftlich fundierten Lösung komplexer betrieblicher Problemstellungen entwickelt. Schließlich werden auch für den zunehmend an Bedeutung gewinnenden Bereich der „Business Ethics“ Strategien vermittelt, mit denen die Kosten und Nutzen der Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung abgeschätzt und angemessene Entscheidungskorridore identifiziert werden können. Im Modul aus dem Bereich Energy Management beleuchten die Teilnehmer „Legal & Technical Aspects of the Industry Sector”. So vertiefen sie in der Vorlesung „Physical Basics of Electricity Generation“ ihre Kenntnisse der aktuellen Stromerzeugungstechniken. In der zweiten Veranstaltung „European Energy & Infrastructure Law“ betrachten sie die juristische Perspektive. Ergänzend belegen die MBA‘ler das Fach „Regulatory Affairs“ zum gesetzes- und regulierungskonformen Verhalten von Energieunternehmen. In der Veranstaltung „Value Chain Management“ erlernen sie zudem die prozessorientierte Planung, Steuerung und Optimierung der Wertkette eines Unternehmens und deren Verknüpfung mit Wertketten externer Bezugsgruppen.

2. Semester:
Das zweite Semester umfasst das General Management-Modul „Organization / Human Resources“. In diesem belegen die Teilnehmer den Kurs „Business Process Management“, wo sie sich u.a. mit dem modellbasierten Management von Geschäftsprozessen beschäftigen. Ziel ist es, Wertschöpfungsprozesse im und zwischen Unternehmen zu gestalten, zu steuern und weiter zu entwickeln. Inhalt der Veranstaltung „Internal & External Communication“ ist die erfolgreiche Kommunikation mit den Mitarbeitern, Geschäftspartnern, Kunden und der Öffentlichkeit. Welche Anforderungen an eine Führungskraft gestellt werden und wie sie diese erfüllt, zeigt die Veranstaltung „Leadership & Motivation“. Themen sind allgemeine Führungstheorien sowie die Verbesserung der Unternehmenskultur und Mitarbeitermotivation. In der Vorlesung „Advanced Communication“ werden für die interne und externe Unternehmenskommunikation professionelle Kommunikationsmethoden entwickelt, mit denen die Anforderungen digitaler Medien bewältigt werden können. Ein weiteres zentrales Lernfeld ist die Personalentwicklung zur Schaffung von Führungs- und Managementkompetenzen, das die Veranstaltung „Leadership Development“ abdeckt. Das Energy Management-Modul widmet sich der „Asset Optimization“. In diesem Modul absolvieren die Teilnehmer u.a. den Kurs “Infrastructure Management Electricity & Gas“. Hier erfahren sie, wie Infrastrukturanlagen unter Berücksichtigung wirtschaftlicher und sicherheitsrelevanter Maßnahmen betrieben und Tarife für Infrastrukturdienstleistungen gestaltet werden. Technische Grundlagen der Gaswirtschaft sind ebenso Thema wie Transportoptionen bei der Gasverteilung. In der Veranstaltung „Applied Generation Portfolio Optimization“ lernen die MBA’ler, Kosten bei gleichzeitiger Gewinnoptimierung zu reduzieren und Kapazitätsreserven effizient zu verwalten und zu vermarkten. Im Fach „Operational Trading & Sales“ werden zielgruppen- und marktorientierte Handels- und Vertriebsstrategien abgeleitet – unterstützt durch eine Darstellung relevanter Handelsplätze, -produkte und -verträge. Nicht zuletzt wird eines von zwei Wahlfächern zum Einsatz von zeitgemäßer IT Technologie im Erzeugungs- und Infrastrukturmanagement belegt. Die Teilnehmer können hierbei zwischen „Information Technology & Optimization in Infrastructure Management“ und „Information Technology & Optimization in Generation Management“ wählen.
Über die Veranstaltungen hinaus absolvieren die MBA’ler ein integriertes einwöchiges Modul in Indien, wo sie u.a. eine Fallstudie bearbeiten.

3. Semester:
Im dritten Semester vertiefen die MBA’ler ihr General Management-Wissen im Modul „Interacting in an International Environment“. Zum Modul gehört die Veranstaltung „Negotiation Skills, Intercultural Communication & Team Building”. Studierende trainieren in diesen Kursen Verhandlungen und Präsentationen. Zudem erlernen sie die Besonderheiten der interkulturellen Kommunikation und Teamführung. Daneben wird im Kurs „Corporate Culture & Identity“ herausgearbeitet, wie ein Unternehmen ein stimmiges Leitbild entwickelt und sich somit von der Konkurrenz abheben kann. Gelehrt werden u.a. Grundlagen der Unternehmensethik und Corporate Social Responsibility.
Das Fach „Applied Controlling“ ist darauf ausgerichtet, Entscheidungsträger mit den notwendigen Informationen zur Steuerung des Unternehmens zu versorgen. Die MBA’ler lernen, Instrumente des operativen und strategischen Controlling zu nutzen, um die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens
sowie seine Perspektiven abzuleiten und dessen Liquidität zu sichern. Das Energy Management-Modul beschäftigt sich mit „Portfolio Evaluation & Optimization on Interacting Markets“. Inhalt des Kurses „Portfolio Analysis & Management“ ist die ökonomisch und ökologisch sinnvolle Bewirtschaftung unterschiedlicher Kundengruppen. Die MBA’ler lernen, Energielastkurven zu analysieren, Verbrauchsprognosen zu erstellen und auf Basis dieser Ergebnisse Beschaffung und Absatz im Elektrizitäts- und Gasbereich zu optimieren. Im Kurs „Cross-Commodity Sales & Trading“ setzen sie sich mit regional und produktseitig diversifizierten Geschäftsbeziehungen und Vertriebsmöglichkeiten in der Energiebranche auseinander – von Tolling Agreements über Cross-Commodity-Handel bis zum Einsatz von Hedging-Maßnahmen in Erzeugung, Vertrieb und Handel. Darüber hinaus belegen die Teilnehmer dabei eine Veranstaltung zum Thema „Financial Mathematics“, in der Werkzeuge zur mathematischen Bewertung der Handels- und Vertriebsstrategien sowie daraus abgeleiteter Verträge gelehrt werden.
Geübt werden die stochastische Analyse sowie die Modellierung von Preisprozessen, die als Basis für die Bewertung von Energiederivaten dienen. Schließlich wird in der Vorlesung „Strategic Management of Innovation“ strategisches Innovationsmanagement zur erfolgreichen Konzeption und Umsetzung von neuen Geschäftsmodellen entwickelt. Dieses wird den künftigen Herausforderungen an nachhaltige und effiziente Energiesysteme gerecht.

4. Semester:
Im vierten Semester runden die Teilnehmer ihr Kompetenzprofil im Modul „Finance“ ab. Der Kurs „Econometrics & Risk Management“ umfasst den zielgerichteten Umgang mit Risikoquellen. Hierzu gehört es, operative und wirtschaftliche Risiken zu messen bzw. zu bewerten und das Risikomanagement sinnvoll in die betriebliche Organisation einzubinden. Die Vorlesung „Global Aspects of Finance Management” ermöglicht vertiefende Einblicke in das nationale und internationale Finanzmanagement. Die MBA’ler beschäftigen sich mit den Geld und Warenströmen und lernen, Frühwarnsysteme zur Erkennung globaler Risiken zu entwickeln. Den Abschluss des vierten Semesters bildet die Master Thesis, in der die MBA’ler ihr erworbenes Wissen anwendungsbezogen darstellen. Die ISM bietet auch die Möglichkeit, die eigene Master Thesis später in den ISM-Schriftenreihen unter fachlicher Betreuung des Studiengangsleiters zu veröffentlichen.